JAKIE SĄ NAJWIĘKSZE WYZWANIA STOJĄCE PRZED BRANŻĄ PRAWNICZĄ? MYŚLI TRZECH WIODĄCYCH POSTACI W SEKTORZE

Podobnie jak w zegarku, rok 2020 przyniósł nową falę problemów prawnych i zmian, które przekształcają rynek prawniczy. Zapytaliśmy trzech partnerów i dyrektorów prawnych – Carlę Roberts , Michaela Rucka i Andrew Pannella – o co ich zdaniem były największe wyzwania stojące przed branżą prawniczą. Odnoszący ogromne sukcesy w swoich dziedzinach i wpływowe postacie w swoich firmach, ich spostrzeżenia rzucają światło na wyzwania stojące przed zawodem i doradzają, w jaki sposób branża powinna iść naprzód. 

W tym roku możemy przewidywać większą stabilność gospodarczą i polityczną związaną z Brexitem, ale rozwój technologiczny i postęp w sztucznej inteligencji, nowatorskie pomysły i zmiany w sposobie pracy prawników niewątpliwie będą miały ogromny wpływ na sektor prawniczy. 

Carla Roberts jest dyrektorem Usług Prawnych w WTT Prawnego Ltd . Carla jest prawnikiem z podwójnymi kwalifikacjami (Stany Zjednoczone / Wielka Brytania) i ma bogate doświadczenie w zakresie prawa pracy, doradztwa IR35, umów handlowych, ochrony danych i zagadnień z zakresu prawa ubezpieczeniowego. Przed dołączeniem do WTT, Carla była starszym radcą prawnym w Alexander Mann Solutions Ltd. , szefem działu prawnego w Gattaca PLC oraz kierownikiem ds. Zgodności w Capita Group PLC . My  rozmawialiśmy z Carlą w jej 60 sekund rozmowie  o pracę za WTT, wpływa na jej karierze, a niektóre z najbardziej poważnych wyzwań zawodu prawnika:

„Zawód prawnika i jego organy regulacyjne zaakceptowały fakt, że innowacje i przedsiębiorcze podejście są niezbędne dla rozwoju firm prawniczych w przyszłości – model ABS pozwolił kancelariom prawnym na zatrudnienie nie-prawników i myślę, że to bardziej otwarte podejście doskonalić zawód. 

Aby pozostać w czołówce postępu i innowacji na legalnym rynku, trzeba umieć podejmować ryzyko – trzeba rozumieć nowe pomysły i je realizować. W przeciwnym razie po prostu zostaniesz w tyle, ponieważ jest ktoś, kto chce wykorzystać nowy pomysł! Elastyczna praca JEST drogą na przyszłość i wszystkie kancelarie będą musiały dostosować się do pracy zdalnej – przynosi to wiele korzyści. Zawód prawnika jest bardzo tradycyjny i prawdopodobnie jest jednym z ostatnich, którzy przyjęli ten model, ale tak się dzieje ”.

Michael Ruck jest partnerem w zespole usług finansowych TLT w Londynie i jest bardzo doświadczonym prawnikiem śledczym z udokumentowaną historią pracy w branży prawniczej. Wcześniej spędził cztery i pół roku w Pinsent Masons w zespole ds. Przestępstw korporacyjnych, dochodzeń i egzekwowania prawa, a wcześniej spędził prawie sześć lat w pionie FCA ds. Egzekwowania i nadzoru rynku. Zapytaliśmy Michaela w jego wywiadzie o to, co robi TLT dobrze, kiedy najlepiej zacząć budować swoją sieć oraz o wyzwaniach stojących przed sektorem:

„Chociaż ustawodawstwo i orzecznictwo będą ewoluować, wiele głównych zmian, które mogą mieć wpływ na zawód prawnika w przyszłości, ma charakter technologiczny i kulturowy. 

Ewolucja sztucznej inteligencji (AI) i sposób jej wykorzystania wpłynie na wiele aspektów zawodu, a firmy będą starały się wykorzystywać i angażować się w takie postępy technologiczne z korzyścią dla klientów. Na przykład TLT nawiązał współpracę z amerykańską firmą zajmującą się sztuczną inteligencją, aby wprowadzić nasz produkt TLT LegalSifter dla klientów. Kończy przegląd umowy w ciągu minuty lub dwóch, zwiększając szybkość, jakość i wartość codziennych przeglądów umów dla firm i uwalniając wewnętrzne zespoły prawne do pracy nad bardziej satysfakcjonującymi i wartościowymi zadaniami.

Miejmy nadzieję, że nadal będziemy obserwować coraz bardziej zróżnicowany zawód na wszystkich poziomach, przynosząc nowe pomysły i podejścia do tego, jak można w przyszłości udzielać porad prawnych i wsparcia. Najważniejsze to nigdy nie przestawać się uczyć i nigdy nie stać w miejscu. Branża zmienia się każdego dnia, ponieważ nowe technologie umożliwiają nowe sposoby pracy i obsługi klientów. Prawnicy powinni zaangażować się w program transformacji swojej firmy – jak na przykład inicjatywa Future Law w TLT, która zachęca wszystkich do dzielenia się pomysłami na nowe rozwiązania problemów klientów i jest wspierana przez fundusz inwestycyjny o wartości 500 tysięcy funtów – i nigdy nie bój się przedstawiać swoich pomysłów. ”

Andrew Pannell jest Partnerem w MJ Hudson , gdzie dołączył jako prawnik w ramach praktyki Venture Capital w 2017 roku. Posiada bogate doświadczenie w doradztwie w zakresie venture capital, private equity oraz klientów korporacyjnych w zakresie transakcji venture i growth capital. Przed dołączeniem do MJ Hudson pracował w międzynarodowych firmach prawniczych, w tym w Mayer Brown jako Counsel w Singapurze i Senior Associate w Wietnamie. Andrew rozmawiał z Pro-Legal o pracy dla MJ Hudsona, cechach, których szuka u potencjalnych pracowników, oraz o zmianach, które według niego będą miały wpływ na firmy prawnicze w przyszłości:

„Występował wyraźny trend (który podejrzewam, że będzie kontynuowany), zgodnie z którym kancelarie prawne przyjmują strategię ekspansji (czy to poprzez fuzję, czy wzrost organiczny), aby przekształcić się w globalnych graczy oferujących pełną obsługę lub na drugim końcu spektrum, zachowują się bardziej butikowo i koncentrują się na tym, w czym się wyróżniają. Myślę, że na rynku jest miejsce dla obu strategii, jednak dla tych firm, które zajmują miejsce gdzieś pośrodku, może to okazać się wyzwaniem, chyba że mają wyraźną tożsamość, wartość dodaną, którą mogą sprzedawać klientom. 

W MJ Hudson jesteśmy wyraźnie usytuowani na butikowym / skoncentrowanym końcu spektrum, aczkolwiek z ambitnymi planami rozwoju, co jest ekscytującym miejscem. Jako zawód prawdopodobnie byliśmy nieco powolni w wprowadzaniu technologii do prawa i nie ma wątpliwości, że musimy zrobić więcej, aby dostosować się do rozwoju technologii, który niewątpliwie będzie miał (i już ma) znaczący wpływ na prawo. rynek i sposób, w jaki nasze usługi są dostarczane klientom.  

W sektorze venture wielu naszych klientów VC jest zainteresowanych i już inwestuje w biznesy skupiające się na sztucznej inteligencji w prawie, więc nie ma wątpliwości, że technologia będzie odgrywać znaczącą rolę w przyszłych innowacjach na rynku prawnym – dlatego wszyscy powinniśmy to przyjąć i postrzegać jako szansę (a nie zagrożenie) ”.

 
 

Oczywiste jest, że technologia i automatyzacja nadal będą miały ogromny wpływ na sektor prawny, co potwierdzają czołowe nazwiska w tym zawodzie. W 2020 roku nieuchronnie zobaczymy jeszcze więcej inwestycji w technologię i sztuczną inteligencję, co oznacza większą automatyzację procesów. Tak zwana „rewolucja cyfrowa” i jej nowe technologie rewolucjonizują świat pracy, a tym samym zakłócają profesjonalne usługi. Organizacje są zmuszane do ewolucji, aby uniknąć negatywnego wpływu postępu technologicznego, a firmy prawnicze muszą zapewnić ciągłe dostosowywanie się, inwestowanie w technologię i przekształcanie swoich procesów, aby prosperować. Oznacza to również, że dla prawników jeszcze ważniejsze jest zapewnienie swoich  umiejętności miękkich i umiejętności techniczne są do zera.

Oprócz rozwoju technologicznego, który ma wpływ na sektor prawny, firmy prawnicze muszą również zapewnić, że przyjmują innowacyjne i przedsiębiorcze podejście, zmieniają swoje sposoby pracy dzięki elastycznym opcjom pracy i pracy zdalnej, a także muszą działać na rzecz dostosowania się do zmian i podejmowania ryzyka.

Udostępnij: